Carl Arne har vært på en reise fra utvikler til arkitekt, teamleder, teknisk prosjektleder og rådgiver, til leder i et dynamisk IT-miljø i Embriq. Hans erfaringer gir et unikt innblikk i kulturen hos Embriq – selskapet hvor utvikling både personlig og teknisk står i fokus.
En konsulentkarriere som banet veien💻 Etter å ha blitt uteksaminert som høyskoleingeniør innen datateknikk i 1997 startet Carl Arne i konsulentbransjen for å spesialisere seg på koding. Han tok tidlig ansvar for prosjekter som ga ham en bratt læringskurve. Etter 24 år som konsulent så han etter videre utfordringer, og i Embriq fikk han muligheten til å bli leder for utviklingsteamene!
«– Som konsulent er man ofte hentet inn for spisskompetansen sin innenfor et spesifikt område, men for å bli virkelig god må man se det store bildet og forstå hvordan ulike deler henger sammen. Som konsulent lærte jeg raskt å tilpasse meg nye utfordringer, en egenskap som har vært gull verdt i lederrollen» Carl Arne
Fra teknisk kunnskap til ledelse🎯 Hos Embriq er det ikke bare koden som teller – her handler det om å bygge en sterk organisasjon gjennom samarbeid og utvikling av mennesker. Carl Arne ser på tilpasningsevnen og den strategiske tenkningen han utviklet som konsulent som uvurderlige ferdigheter i hans lederrolle. Han nevner spesielt gleden av å se utviklingsteamene vokse og blomstre.
– Hos Embriq har vi flere utviklingsteam og det å kunne gi dem ansvar, sikre at de har god kjemi, og støtte dem i å bli selvdrevne og nå sitt fulle potensial, gir meg stor glede! Når teamene får muligheten til å skinne vet jeg at vi bygger noe varig sammen, fortsetter han.
Råd til fremtidige ledere 🔑 Carl Arne har et klart råd til deg som ønsker å gå fra konsulent til leder: bygg sterke relasjoner og ta små ledelsesoppgaver tidlig. Start med å lede prosjekter eller team, og invester i kontinuerlig læring for eksempel gjennom kurs i prosjektledelse og kommunikasjon.
– Overgangen til en lederrolle bringer ofte med seg nye utfordringer og det er da viktig å invester i kontinuerlig læring. Meld deg på kurs i prosjektledelse, kommunikasjon og teamledelse. Å finne en mentor kan også være uvurderlig! Åpenhet for egen utvikling setter en positiv standard og motiverer de rundt deg til å vokse og lære, avslutter han.