(Innlegget ble først publisert på bekk.christmas)
Som fersk i arbeidslivet går man kanskje med en liten lederspire i magen.
Men hvis man går rundt og tenker litt på at det kunne vært en utfordring man vil prøve seg på, hvordan går man frem?
Svaret er: Ta ansvaret.
Og om du ikke finner noe ansvar å ta, skap det sjøl.
Det er ikke nok å være god
Den dårlige nyheten hvis du vil bli leder, er nemlig at det ikke er nok å være god i det du holder på med.
Den gode nyheten er at det er ganske lett å bli lagt merke til av de som deler ut lederstillinger.
Det handler mest om å rekke opp hånda og ta et ansvar som ingen andre har tatt. Det er minst to måter å gjøre det på:
Den ene er å være kjapt ute med å melde seg frivillig når noen spør om det er noen som kan ta ansvar for å følge opp en oppgave eller et område som trenger oppfølging.
Det gjelder også de oppgavene du egentlig ikke har så lyst på, men som du skjønner det er viktig at noen gjør (hei, personvernansvarlig!).
Junior vs. senior: Så mye mer tjener du med titler
Løft blikket og finn noe å ta ansvar for
Den andre måten å ta roret på, er å løfte blikket litt fra oppgavene du sitter med til daglig og finne noen svake områder du kan ta ansvaret for å løfte.
Det kan for eksempel være sikkerhetsforbedringer du ser burde vært gjort. Eller om du ser at noe i prosessen til teamet lugger. Eller at du som designer ser det hadde vært nyttig med noen nye visuelle maler som gjør hverdagen til noen av de andre på teamet lettere.
Det kan være tusen ting du kan ta ansvaret for, du må bare øve på evnen til å se dem og fikse dem.
Og så er det kanskje ikke nødvendig å si, men jeg gjør det likevel: Uansett hvordan ansvaret havner hos deg, er det veldig viktig at du faktisk følger opp det du har sagt du skal ta ansvar for.
Den raskeste måten å bli vurdert som uegnet ledermateriale på er å si at du tar et ansvar, og så lar du være å gjøre det som trengs.
