Som ikke-teknisk CEO i en start-up er jeg mitt ansvar bevisst:
Målet hver dag er naturligvis å få mine tekniske undersåtter til å svette, jobbe hardt og sette dem på prøve.
Ikke at jeg forstår så mye av hva de foretar seg – det stopper meg ikke fra å gjøre livet så krevende som mulig.
Hvis jeg føler at det slakkes av litt for mye, så har jeg et arsenal av initiativer som kan få opp pulsen til utviklerteamet litt. Sånn føler jeg at jeg lever.
Her er noen av mine beste grep for å holde CTO-en våken om nettene:
#1. Overraskelses-MVP med deadline i går
Foreslå en genial idé fredag ettermiddag, og krev en MVP klar til mandag morgen.
Ikke stress med detaljer – si at “vi må bare få noe raskt ut i markedet.”
Hvis de sier det ikke går, foreslå at de "bare bruker AI."
#2. Feature-feller i roadmap
Legg inn tilfeldige features på backloggen som aldri er blitt diskutert.
Når utviklerne spør, lat som det alltid har vært en prioritet:
"Vent litt nå. ‘Gamification av søkefeltet’ er ikke implementert? Det er jo hele ‘wow-faktoren’ vår!”
– Eg måtte bli god på data for å piratkopiere
«Hva om vi ikke er en SaaS-plattform likevel, men heller en NFT-markedsplass for vintage brødristere?»
#3. Pivot hver onsdag
Alle elsker en god pivot!
Jeg holder pulsen oppe ved å foreslå en ny retning omtrent en gang i uka.
"Hva om vi ikke er en SaaS-plattform likevel, men heller en NFT-markedsplass for vintage brødristere? Markedet er HOT akkurat nå!"
#4. Slack-bombardement klokken 23:57
Ingenting viser engasjement som å sende 14 meldinger rett før midnatt.
Forsikre deg om at minst halvparten av meldingene inneholder ideer som starter med:
"Hva om vi bare…?"
«Vedlikeholde gammal dritt» – dette vil vi slippe i 2024
#5. Sist, men ikke minst: Legg inn kreative feller som gjør debugging til et mareritt
Hvem sier at debugging ikke kan være en læringsopplevelse?
Her er en favoritt: Fyll testmiljøet med tullenavn som “Not” som fornavn og “A person” som etternavn. Slik kan utviklerne kose seg med slike bug reports:
Som CEO føler jeg at disse små grepene både holder meg relevant og sikrer at CTO-en alltid er skjerpet.
Og hvis noen klager? Bare si: "Hei, det er jo dette dere elsker å gjøre, er det ikke?"
Jeg er jo ikke her for å forstå – jeg er her for å inspirere. 😎
